Už zase uplynul týden a já ho strávil pilnou prací na přípravách pro mou vlastní realitní kancelář. Jako vždy se však ukázalo, že nic není tak černobílé, jak se zdá. Absolvoval jsem za těch celou řadou schůzek se známými nebo jen prostě s lidmi z oboru, abych s nimi probral svoje plány a vydal se tou nejlepší možnou cestou k úspěchu. K mému překvapení se na obzoru zjevila další cesta, kterou se při zakládání realitní kanceláře dá ubírat a já na ní nikdy vlastně ani nepomyslel. Možná už někteří z vás tuší – hned několik lidí nezávisle na sobě mi totiž předložilo myšlenku frančízy…
Popravdě řečeno není divu, že mě to samotného nikdy nenapadlo. Frančíza jako koncept mi nikdy nebyla moc blízká a mám ji spojenou spíše s podniky typu McDonald, nebo s nějakou benzínkou :). Samozřejmě jsem věděl, že i v prostředí realitních kanceláří existují velké a asi i úspěšné projekty tohoto typu, ale v životě bych nepomyslel, že bych se tím mohl byť jen zabývat. Asi to bylo tím, že jsem si neuvědomil, co všechno obnáší zakládání vlastní kanceláře. Popravdě řečeno jsem za poslední dny víc unaven než z dob nejintenzivnější práce jako makléř. Obíhání úřadů, shánění prostorů pro kancelář, vymýšlení obchodní strategie, obvolávání potenciálních partnerů, jednání s bankou…atd. Trochu mi z toho jde hlava kolem. No a právě proto, jsem začal přemýšlet i o variantě frančízy. Ne snad že by to bylo zas o tolik méně práce… zakládání s.r.o., hledání prostoru, shánění makléřů – vše zůstává a je toho stále opravdu víc než moc, ale skýtá to i své výhody.
V čem by tedy, alespoň podle toho, jak mně se to jeví, mohla být taková frančíza zajímavá? Tak především člověk získá už zavedenou značku, a když si vybere dobře, je už to samo o sobě zárukou kvality a určité klientely(…a za to se platí zlatem). Se značkou jde samozřejmě i marketingová podpora a komunikace – jedna ze zásadních věci snad pro každé podnikání. Je logické, že když do toho půjdu na vlastní pěst, asi moc velkou reklamní díru do světa neudělám… přeci jen, můj kapitál ani zdaleka není neomezený (bohužel:) ). Pak tu máme samozřejmě to slavné know-how. Tady už je to otázka toho, vybrat si tu správnou frančízu. Ovšem k know-how jako takovému jsem ještě stále docela skeptický, moje filosofie byla totiž vždycky taková, že stejně nakonec vždy záleží na individuálních schopnostech. To nic nemění na tom, že jsou tu i další výhody jako různá školení (a na kontinuální vzdělávání já kladu velký důraz, jak už víte), velká síť partnerských kanceláří i v regionech, anebo třeba kvalitní zavedená webová prezentace (která by mě jinak stála strašně moc peněz). Prostě a jednoduše těch výhod je celá řada, ale zas tak entusiastický být nemohu. Není to samozřejmě zadarmo…a je třeba si HODNĚ DOBŘE spočítat, zda se do takového podniku vyplatí jít. V neposlední řadě je tu zásadní otázka, jakou frančízu si vybrat. Možná tomu nebudete věřit, ale zjistil jsem, že jen v ČR je těch realitních něco kolem patnácti! Tak zůstaňte naladěni a já vás budu informovat, jak se věci vyvíjí… Podnikání zdar!
Dost bych se bal, ze me pak stahnou z kuze. Je to neco jako bohata nevesta.
A co je to vlastne ta franciza?
lidi, to je tak tezky to slovo vytukat do guglu? az se to naucite, jak bude na svete karasne
tady http://www.sagit.cz/pages/lexikonheslatxt.asp?cd=156&typ=r&levelid=EU_089.HTM
Nojo, diky :-)
Ale stejne tomu teda moc nerozumim, to jako ze si muzes votevrit pobocku nejaky firmy, ktera bude patrit tobe? A to poskytujou vsechny firmy tuhletu moznost? A kdo je pak tvuj sef, majitel ty hlavni firmy? Nevim no, pride mi to dost slozity :-)))
V tom odkazu na frencizing, co jste sem daval me zaujala veticka, ze “mlouva o frančíze má velmi blízko k výlučné distribuci”. To je pravda, clovek si pak jen za prachy koupi dobry jmeno nejaky firmy, kterym se honosi. A pak ze za prachy nejde koupit vsecko!
JOHAN:to neni o honoseni se jmenem ale o tom ze ses zavedenou znackou jakoby zastitenej-s noname clovekem se nikde bavit nebudou-zvlast kdyz de o reality…
Jano,proboha…to je ti 5?Nebo co je na tom tak strasne slozityho? :D
proste mas privilegium podnikat na vlastni pest ale pod hlavickou matersky firmy ne jestli jsem to spravne pochopil?? neco mezi postavenim se na valstni nohy a klasickym uávazkem…nicmene taky nevim jak to presne muze fungovat-odevzdavaji se nejkay procenta firme kdyz poskytuje nejakej background nebo jak??
si piš že to budou mít nějak vošéfovaný
Bůhví co z toho tady vyleze, pan makléř si asi myslí, že na co šáhne, to poroste jak z vody.
Já bych tak optimistickej nebyl, KRIZE plní přední stránky deníků a on se chystá podnikat! To je mi odvaha!!!
no to máte pravdu – zrovna dneska jsem četla v E15ce, že Central Group ruší spoustu svých projektů kvůli krizi, i tu přestavbu Nuselské mlékárny, to je celkem škoda, podle mě
mi to taky v práci odebíráme, celkem fér plátek na to že je to zadáčo, pročítám vždycky u odpoledního kafíčka
sem koukal, že maj i webovky a tady zrovna píšou, že se luxusním nemovitostem krize vyhýbá, tak třeba se náš pan blogger rozhod podnikat v týhle oblasti, že jo :)))))))))))))))
http://www.e15.cz/pr/luxusnim-nemovitostem-se-krize-vyhyba-89990/
Asi máte na mysli Nuselský pivovar že? http://www.asb-portal.cz/2008/11/21/architektura/budovy-a-stavby/ohrozene-pamatky/nuselsky-pivovar.html Mimochodem v tomto odkazu není o dravých developerech z Central Group ani slovo…
2 Dalibor_S: ona je i nuselská mlékárna, víte? http://www.e15.cz/byznys/central-group-pustila-projekt-v-nuslich-k-vode-95107/ a s tim pivovarem se taky něco plánuje? už je na čase postavit v Nuslích nějaký dobrý obchodní centrum, do Edenu je daleko.
Aha, tak to se omloouvám – o té mlékárně jsem nevěděl.
V bývalém pivovaru se mají snad stavět loftové byty, ale kdoví jak to všechno dopadne. Obchodní centrum? Máme jich snad v Praze málo? Uvědonte si, že v žádné evropské metropoli není tolik nákupní center jako v Praze! Ale na Liberec stále nemáme (město s největším procentem nákupních center na obyvatele).
nejsi nakej chytrej????????
Osobně jsem se účastnil několika jednání s realitníma frančízama (remax, era, century 21) a nemyslím si že je to cesta pro zkušeného realitního makléře. Z jednání vyplynulo že hlavní výhody jsou:
- know how
- celorepubliková resp. mezinárodní databáze klientů
- software
- marketingová podpora (inzerce, propagace…)
- školení pro makléře
- možná ještě něco dalšího
Know how má zkušený makléř s praxí i bez frančízy, databázi klientů po 10 leté praxi asi taky, software je otázka pár deseti tisíc, za marketing se přispívá do společné kasy s ostatníma frančízama a školení si makléř s praxí dokáže udělat sám.
Známý koupil nedávno century 21, nikdy nepodnikal, s realitama má zkušenost jen jako majitel činžovního domu kde prodal a 3 byty. Pro něj asi dobrá volba, pro někoho kdo to dělá x let to moc výhod nemá. Navíc když poplatky jsou docela vysoké a zbavujete se určité nezávislosti (frančízanti třeba mají právo kutrat ve vašem účetnictví atp.)
znamej je asi ve vate, co?
No konecne vidim to spravny rozhodnuti….rozjet to ve vlastnim….zivot je o risku a nerikejte ze neprodate aspon jeden dum za mesic aby bylo na chleba:)
co se tyka francizy tak osobne nevim v cem je ta opravdova vyhoda….budete pak chtit mit neco po svem ale oni vam to nedovoli…a na konec je ta celka firma opravdu tak zasadni? neno to preci jen o lidech? doporuceni je nejlepsi a nejlevnejsi reklama…znam jednu rk ktera bez jedineho billboardu a reklamy se stala velmi uspesnou jenom diky tomu ze ma perfektni tym a skveleho sefa, ktery vi co chce a je ochoten lidi dobre zaplatit.
proc vyhazovat 400k a vic za francizu a pak jestle platit nejake poplatky…clovek pak stejne neni svym panem